Según los participantes del mapeo estas son las 5 áreas prioritarias para tener una vida longeva, activa y con propósito.
Icon manos

Fomentar relaciones intergeneracionales

La intergeneracionalidad se refiere a la creación de relaciones significativas y espacios donde personas de diferentes edades puedan colaborar y aprender mutuamente, generando un beneficio común.

El

87%

de los participantes consideran la intergeneracionalidad un elemento esencial en la vida de las personas.

89 de 119 indican trabajar en ello. Sin embargo, las iniciativas que incluyen a personas menores de 40 años no llegan al 35%.
«El ámbito educativo es clave para fomentar la participación intergeneracional. Si logramos que personas mayores y jóvenes compartan espacios y actividades, podemos neutralizar estereotipos y facilitar la cohesión social. Esto es especialmente efectivo en entornos educativos.«
Ignacio Chato con gafas y vestido con traje oscuro, frente a un fondo azul.

Ignacio Chato

Profesor Secundaria IES Jaranda, profesor Asociado UEX, miembro de la Comisión de Programas Intergeneracionales Junta de Extremadura.

Buena práctica

Área de impacto

Ejemplo

Políticas y/o planes regionales para fomentar la intergeneracionalidad.

Combatir el edadismo.

Promover participación social.

Plan Estratégico para el Desarrollo Intergeneracional de Extremadura (PIEX)

Aulas Intergeneracionales.

Fomentar la colaboración intergeneracional.

Aprender durante toda la vida.

Aula intergeneracional de IES Jaranda

Nuevos espacios de toma de decisiones.

Mayor representación e inclusión de diferentes grupos etarios en el proceso de toma de decisiones.

Imagina, proyecto coliderado por jóvenes españoles y por la organización España Mejor

Icon familia

Combatir la soledad no deseada

Según el Observatorio Estatal de la Soledad No Deseada, «en España se estima que el 20% de las personas sufren soledad no deseada4, lo que tiene un impacto directo en su salud física y mental. Este no es un problema exclusivo de las personas mayores; de hecho, como revela El Barómetro de Soledad 2024 la soledad afecta de manera alarmante a la juventud.

El

34.6%

de los jóvenes entre 18 y 24 años se sienten solos, una cifra que disminuye con la edad, hasta que vuelve a incrementarse a partir de los 75 años.

El 70.5% de las iniciativas participantes en el mapeo, representando diversos sectores, incluyen en sus actividades un compromiso claro por reducir la soledad no deseada.

«La crisis de la soledad no deseada se debe en gran parte a la falta de redes de apoyo comunitarias. Debemos recuperar aquella cercanía entre vecinos y familias.«
Federico Armenteros sonriendo, vestido con camisa oscura, frente a un fondo azul.

Federico Armenteros

Presidente Fundación 26 de Diciembre.

Buena práctica

Área de impacto

Ejemplo

Herramientas tecnológicas para las conexiones.

Promover la inclusión digital.

Combatir la soledad no deseada.

Innovaciones en modelos de vivienda.

Facilitar el acceso a la vivienda.

Generar ingresos.

Integración comunitaria.

Combatir la soledad no deseada.

Promover la cohesión social y vecinal.

Icon cuidados

Contribuir durante toda la vida

Es crucial fomentar la participación de las personas mayores en actividades económicas y sociales que las mantengan conectadas y productivas, favoreciendo así tanto su bienestar como el de la sociedad en su conjunto.

El Mapeo revela que el

70.5%

de las iniciativas trabajan activamente en estos dos aspectos clave: participación social y bienestar económico, con el objetivo de que las personas mayores puedan seguir contribuyendo de manera activa a sus comunidades.

«Debemos avanzar hacia un modelo social donde las personas puedan decidir cómo transitar sus etapas vitales. No podemos imponer itinerarios; cada persona debería tener la libertad de continuar trabajando o jubilarse según sus propios deseos, necesidades y expectativas, sin restricciones y, seguramente, en el contexto demográfico actual y futuro, con normativas motivadoras y unos entornos laborales amigables y estratégicos que optimicen y preserven para las organizaciones el conocimiento y la experiencia adquirida.«
Juan Martín con expresión seria, vestido con traje oscuro, frente a un fondo azul.

Juan Martín

Diretor CENIE.

«Las personas mayores de 55 años tienen la experiencia y la motivación para contribuir significativamente, pero necesitamos crear oportunidades para que puedan liderar iniciativas que integren a todas las generaciones. Hay un desperdicio de capital humano.«
Pedro Galatas sonriente con chaqueta oscura posando frente a un fondo azul.

Pedro Galatas

Emprendedor Social.

Buena práctica

Área de impacto

Ejemplo

Colaboración entre sectores.

Fomentar la participación comunitaria.

Retener el talento senior en el entorno laboral.

Crear una narrativa positiva en torno a la longevidad.

Creación de espacios de encuentro y colaboración.

Fomentar la autonomía y bienestar de los mayores.

Euskadiko Adinekoen Batzordea

Nuevas oportunidades de contribución y busqueda de propósito.

Fomentar la colaboración intergeneracional.

Impulsar talento Senior.

Programa Kairós positivamente en otros.

Icon personas mayores

Visibilizar el envejecimiento diverso

El envejecimiento es un proceso único que varía enormemente de una persona a otra, influenciado por su contexto de vida: factores geográficos (urbano o rural), el género, la orientación sexual, la condición socioeconómica, el origen étnico y las capacidades físicas y mentales.

El Mapeo revela que el

30%

de las iniciativas participantes trabajan activamente para fomentar la participación de colectivos diversos y poco representados a lo largo de la vida, como población migrante, personas LGBTIQ+ y personas con discapacidad.

«Muchas de las personas migrantes han vivido en el país durante décadas, pero aún pueden sentirse desconectados de la comunidad local. Esta desconexión, especialmente en la vejez, puede intensificar los sentimientos de aislamiento. Por ello, es crucial que las estructuras de apoyo comunitarias no solo reconozcan, sino que también incluyan activamente a estas personas en sus programas y redes de apoyo, asegurando su integración social y un envejecimiento más pleno.«
Lucía Mbomío hablando al micrófono, haciendo un gesto con la mano, frente a un fondo azul.

Lucía Mbomío

Periodista.

Buena práctica

Área de impacto

Ejemplo

Nuevas narrativas y espacios de visibilidad intergeneracional.

Cambiar percepción del envejecimiento

Fomentar empatía

Visibilizar la diversidad.

AfroMayores

Investigación para crear incidencia política.

Visibilizar los desafíos del envejecimiento migrante.

Crear políticas públicas inclusivas.

Papa Balla Ndong, miembro de la Junta Directiva del Consejo Valenciano de Migraciones en la Generalitat Valenciana liderando una investigación

Transformación de los espacios sanitarios.

Sensibilizar y formar a las personas trabajando en el ámbito de la salud.

En sistemas de salud.

Combatir la discriminación en el cuidado de mayores LGBTIQ+.

Icon de la manos

Fomentar los cuidados

Con cuidados a lo largo de la vida nos referimos a la atención y apoyo que las personas reciben en cada etapa de su vida, desde la infancia hasta la vejez, con el objetivo de garantizar su bienestar físico, emocional, y social. Este enfoque integral abarca tanto los cuidados formales, proporcionados por instituciones y profesionales de la salud, como los cuidados informales, ofrecidos por familiares, amigos o redes comunitarias.

un

32%

de las iniciativas menciona trabajar directamente en el rediseño del sistema sanitario y de cuidados, lo que refleja una creciente preocupación por adaptar estos sistemas a las nuevas realidades demográficas.

«El envejecimiento saludable es clave para aprovechar los años adicionales de vida. Los sistemas de salud actuales están centrados en tratar enfermedades agudas, pero necesitamos un enfoque preventivo que comience en la infancia para retrasar la pérdida de capacidades físicas y cognitivas.«
Juan Martín con expresión seria, vestido con traje oscuro, frente a un fondo azul.

Juan Martín

Diretor CENIE.

«El modelo laboral no permite que las mujeres equilibren su vida personal y laboral. Muchas tienen que reducir su jornada para cuidar de sus familias, lo que afecta su desarrollo profesional Si no ofrecemos apoyo económico y social a los cuidadores, estamos perpetuando un sistema donde las mujeres cargan con la mayor parte del peso y las mujeres seguirán enfrentando barreras para una longevidad plena, para que puedan liderar iniciativas que integren a todas las generaciones. Hay un desperdicio de capital humano.«
Laura Baena vistiendo una camiseta amarilla con el texto "YO NO RENUNCIO", frente a un fondo azul.

Laura Baena

Fundadora del Club de Malasmadres y Yo No Renuncio.

Buena práctica

Área de impacto

Ejemplo

Hábitos y prácticas que faciliten la autonomía a lo largo de la vida.

Fomentar participación social.

Practicar hábitos saludables.

Investigación.

Promover innovación.

Fomentar colaboración nacional e internacional.

Tecnología para mejorar el sistema de cuidados.

Personalizar los cuidados.

Aumentar la calidad de vida de las personas.

Optimizar recursos.

Corresponsabilidad y profesionalización de los cuidados.

Crear un sistema de cuidados más justo.

Contribuir a la equidad de género.

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